发布时间:2021-09-24
2020年11月5日至2021年2月5日,区委第三巡察组对长清区城市管理局进行了巡察。2021年4月8日,巡察组向我局反馈了巡察意见。针对反馈问题,区城管局及时制定整改工作方案和整改台账,认真组织开展整改工作,目前3方面9项22个问题具体整改任务,其中已完成19个,长期任务已取得阶段性成效3个。现将整改落实情况公开如下:
一、整改工作基本情况
(一)提高政治站位,统一思想认识。区委第三巡察组巡察反馈意见后,区城市管理局党组立即召开党组扩大会议,原原本本传达区委巡察组反馈意见,全面贯彻落实中央和省委、市委、区委巡察工作精神,动员全系统干部职工牢固树立“抓好整改是本职、不抓整改是失职、整改不力是渎职”的意识,以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的措施抓好整改落实,切实把巡察整改作为“不忘初心、牢记使命”的政治体现,作为践行“两个维护”的具体行动,确保巡察反馈问题不折不扣整改落实到位。
(二)成立工作专班,强化组织领导。成立了由党组主要负责同志任组长的巡察整改工作领导小组,抽调精干力量组建区城市管理局党组巡察整改工作专班,坚持上下联动、一体推进,形成集中领导、合力攻坚、齐抓共管、各负其责的整改工作格局。党组主要负责同志高度重视巡察整改工作,切实履行第一责任人责任,先后召开党组扩大会议、党组会专题会议对3方面问题进行全面调度,特别是对意识形态等重点整改任务,直接部署、直接调度、直接督办,其他班子成员按照职责分工做好分管领域的整改工作,为高标准、高质量完成整改任务提供了强有力的组织保障。
(三)聚焦反馈问题,全面落实整改。坚持问题导向、结果导向,对区委巡察反馈问题,逐条梳理分析,及时完善并印发《中共济南市长清区城市管理局党组关于落实区委第三巡察组反馈意见的整改方案》,聚焦3方面9项问题,逐项制定整改措施,明确牵头科室、责任科室和整改实现,层层压实责任、层层传导压力。各牵头科室、责任科室按照党组的工作要求,建立整改台账,实行销号管理,全面落实各项整改措施,确保问题整改到位。
(四)明确责任分工,强化督导调度。建立了工作例会、情况通报、督促检查等工作制度,整改工作领导小组定期听取牵头科室关于整改落实情况的汇报,分析研究具体事项,协调解决工作难题。各牵头科室各负其责、盯上靠上,督促各责任科室落实责任、主动协调,对照任务、积极作为,加快问题整改落实。党组坚持每周听取一次汇报、每半月一汇总、每月一调度,实时掌握进度情况,推动巡察整改各责任科室严格按照整改方案和时间节点开展工作,确保解决一个、销号一个、巩固一个,确保条条有整改、件件有落实。
(五)立足真改实改,同步建章立制。聚焦巡察反馈的各类制度短板、机制短板、程序短板,坚持“当下改”与“长久立”相结合,“常态管”与“持续抓”相结合,以“规范化、标准化、制度化、法治化”为目标,以深化规范化建设和纪律作风整顿为抓手,重点在建章立制上下功夫,建立健全切实可行、务实管用的长效机制,进一步织密扎牢制度的笼子,推动问题隐患得以根本性、彻底性解决。
二、巡查组反馈意见整改推进情况
(一)聚焦基层贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署情况方面
1.学习落实习近平总书记关于抓好城市治理体系和治理能力现代化讲话精神不够深入。贯彻落实习近平总书记关于“城市管理应该像绣花一样精细”的指示与实际工作结合不够紧密,城市管理精细化、智能化水平不够高,城市管理整体水平还需提升,2018年以来,全市城市管理综合考评工作整体考评成绩不够理想。
整改情况:坚持高位推动、综合施策、智慧运作,以城市管理综合考评、城市品质提升“八大行动”、城乡环境综合治理攻坚行动为抓手,以智慧城管平台为载体,大力实施“行走城管+路长制”工作模式,全面推动形成相关部门整体联动、齐抓共管的“大城管”格局,城市综合管理水平和效能明显提升。在全市城市管理综合考评中成绩稳步提升、持续向好,在2021年第一度全市城市管理综合考评中排名第五。
一是积极推动综合考评持续向好。(1)提高站位,全力推进。组织召开全区一季度城市综合管理工作讲评分析会,深入分析一季度工作,认真思考城管工作“是什么、干什么、怎么干、怎么办”,研究制定下一步工作推进措施,并向区政府第77次常务会作专题汇报,区城管委每周召开专题会研究城市考评工作,力促在全市考评排名上有所突破。(2)细化措施,强化统筹。规范信息简报编发,进一步细化明确每周工作信息、每月工作简报、季度工作通报的内容及标准,更准确、及时、全面为区城管委及各成员单位提供决策依据;完善考评激励制度,在严格落实奖惩制度基础上,要求在市、区考评中后三位的部门、街镇,在区级有关会议作说明,充分发挥综合考评的正反双重激励作用。(3)紧盯问题,狠抓整改。组织各考评牵头部门深入分析市、区两级考评中的突出问题,制定切实可行的整改措施,积极主动抓好整改,区城管委办公室组织专人对整改情况进行督查,做到问题不解决不放过。在抓好区级领导一线行走的基础上,部署开展“行走城管+路长制”活动,调动全区力量开展一线行走,加大问题发现和解决力度,目前区级领导带队行走10次,路长制月均派单过万件。(4)加强宣传,浓厚氛围。适时调整舆情监督考评细则,在督促各部门、街镇及时有效报道城市管理工作的基础上,加大中央级媒体信息宣传,二季度全区共在中央级媒体发稿12篇,积极引导市民群众支持和积极参与城市管理工作。
二是扎实抓好牵头考评工作落实。区城管局牵头负责生活垃圾分类、城市治理路长制、临街建筑物外立面、道路保洁、公共卫生间管理、建筑垃圾运输处置管理、生活垃圾收集、户外广告和牌匾标识管理、环卫公用设施建设、占道经营管理等考评项目,在认真总结分析考评中存在的薄弱环节基础上,重点开展了以下工作。(1)生活垃圾分类。印发《长清区2021年生活垃圾分类工作计划》,规范工作流程,细化工作标准,突出工作重点,明确推进时序。先后召开4次工作推进会,区委书记赵居安现场调研,局班子成员包挂街镇并每周督导,组织开展知识竞赛及350余场次主题宣传,扎实推进各阶段重点工作,全区配备13辆厨余垃圾收运车和322辆电瓶收运车,“撤桶并点”进一步落实,设施设备实现全覆盖。(2)城市治理路长制。印发《2021年城市治理路长制的实施方案》和《行走城管+路长制实施方案》,进一步拓展路长制覆盖路面到94条,组织或参加路长制培训6次,考核覆盖全部街镇,并积极推行案件复核周考核制度,案件上报、处置质量大幅提升;切实强化行业部门职能作用,推动联合办案,切实提高疑难问题处置效率;加强智慧手段应用,接入公安视频23路,共享国土、林业等部门监控263路,积极对接综治中心视频资源,非现场立案处置能力不断提高,路长制案件立案率、处置率、按期处置率均在90%以上,市三方转办案件全部按期结案。(3)临街建筑物外立面管理。按照方案要求,采取“五步四法”工作措施,提请区城管委召开4次专题会、2次现场会,加大日常督查督办工作力度,扎实推进临街建筑物外立面专项整治,全区14条精细化管理道路排查问题164处,已整改90%以上,并清理各类非法小广告近15000余处。(4)道路保洁。建立健全周例会调度机制,每周组织相关科室、队、所召开会议,研究解决工作推进中发现的各类问题。规范完善道路保洁考核标准,着重抓好“一日两普扫,全天候守岗捡拾”、机械化保洁、人机冲刷等制度落实,保洁员准时到岗到位,机扫向非机动车道、绿化带间隔区域延伸,先后出动车辆1万余台次,确保道路保洁达到“六净一洁一见本色”标准要求。(5)公共卫生间管理。完善公共卫生间管理制度和工作标准,采取管理员轮岗、加大保洁频次、跟踪保洁等措施,切实提升公共卫生间保洁效果,做到“人走地净便槽净”;采取每日一小检、每周一大查的方式,及时做好公共卫生间内部设施维修保养,确保设施正常运转;规范公共卫生间管理考核,加大日常指导和考核力度,全力促进公共卫生间管理水平提升。(6)建筑垃圾运输处置管理。紧盯工地扬尘、渣土车和施工项目“两端一线”三个重点领域,在“控制源头、把握重点、突破难点”上下功夫,深入开展扬尘污染治理、渣土车运输管理、建筑垃圾堆存场(点)治理,组织建筑垃圾运输企业、临时消纳场专题培训,联合相关职能部门开展专项排查整治,切实加大日常巡查力度,强化源头监管,截至目前立案处罚10起,压紧压实各方责任,落实落细各项工作,建筑垃圾运输处置管理工作水平明显提升。(7)生活垃圾收集。一是狠抓清运措施落实。合理调整作业时间,实行错时清运,加大巡查、清运频次,减少扰民,上半年清运生活垃圾6万余吨、装修垃圾2000余立方米、有害垃圾1700余公斤,清理垃圾死角100余处;强化日常考核奖惩,落实清运工作人员、车辆和安全生产管理,实行车辆日冲刷、周检查,每月开展安全生产检查和教育活动,服务水平不断提升。二是加大城乡环卫一体化工作力度。以垃圾桶管理、垃圾死角清理、农村道路保洁等为重点,持续开展城乡环卫日常巡查督导,下发督办120余件,督办问题2300余处;结合“双随机一公开”、“互联网+监管”等工作,深化拓展考核,将服务外包公司管理纳入对各街镇考评内容,促进整体工作水平上台阶。(8)户外广告和牌匾标识管理。持续推进户外广告和牌匾标识整治工作,健全各街镇派驻中队网格化管理措施,组织执法队员逐街逐户督促抓好问题整改,做到整治一条、保持一条,实现常态化管理,目前已完成2条广告牌匾示范道路创建,并逐步向全区进行辐射,带动全区广告牌匾管理水平不断提高。(9)环卫公用设施建设。积极推进新建、改造公共卫生间建设,已完成2座改造、2座主体建设、2座图纸设计、1座招标,后续跟进抓好建设质量监管;完善公共卫生间管理,加大日常检查考核,督促及时做好内部设施维修保养;加强小型压缩箱管理,组织相关科室集中排查所属压缩箱运转情况,发现问题及时解决;严格落实中转站管理制度,督促各街镇加强车容车貌及运输管理,严禁问题车辆进厂;抓好城市道路果皮箱建设管理,配合城建公司新安装128处果皮箱,督促保洁人员做好果皮箱清掏保养。(10)占道经营管理。采取网格化管理、错时值班等措施,全面加强日常监管,上半年出动执法队员15700余人次,取缔流动商贩5000余处次,规范店外经营4200余处次,立案处罚278起;摸排全区占道经营重点区域,组织开展专项联合行动12次,对占道经营易发路段、频发部位进行重点打击,市容市貌、城市环境有了显著变化。
2.贯彻落实党的城市管理方针政策不够到位。在落实关于城市管理工作方面的重大决策部署和重点工作还有差距,如:在推动落实垃圾分类工作方面力度不够,存在宣传不够有效、覆盖面不广、参与率偏低的问题。
整改情况:一是加强组织领导。成立区委书记、区长任组长的双组长工作机制,各街镇也已调整领导小组。二是强化检查考评。包镇挂办和“行业+城管”的督导工作机制,加大对各街镇和各行业垃圾分类工作的督导检查,联合执法部门和行业主管部门开展督导检查工作,推进《条例》落实;并将垃圾分类工作作为区城管委会议重点工作之一,每周专题调度。三是加大宣传动员。加大《条例》宣传力度,开展单位内部及各行业的培训宣传工作,全面组建宣讲团及志愿者队伍,印发宣传手册、指导手册、倡议书以及《条例》宣传册,组织开展“2021年长清区生活垃圾分类知识竞赛”,普及垃圾分类知识,目前全区共开展主题宣传活动350余次。
3.党组领导核心作用发挥不充分,在履职担当作为上有差距。
一是民主集中制未完全执行到位。党组民主决策、民主议事、科学决策不够充分,议事规则执行不严格,多数会议决策无班子成员表态意见。
整改情况:充分发挥党组领导核心作用,严格按照民主议事规则组织召开会议,充分征求班子成员意见,做到了民主决策、科学决策。自4月8日至今,已召开党组会议10次,局长办公会议13次。
二是对国有资产监管使用不到位。如:2018年购买的五台清扫车辆,因性能差不能使用未能及时妥善处理,至今露天闲置,造成国有资产浪费。
整改情况:一是积极与生产厂家对接,因该企业将技术专利和设备转让给其他企业,致使退还车辆事宜无法推进,为此,我们联系维修企业进行了电瓶更换及维修维护,目前已将车辆安排到中转站从事站内卫生保洁工作。二是按照《行政事业单位国有资产管理办法》,严格落实资产管理内部控制制度;加强对国有资产的管理,成立资产管理领导小组,对国有资产每年至少清点一次,发现问题及时上报,按照规定程序处置。三是对专业设备、设施购置实行事前评估机制,对项目方案进行审核优化,落实不审不安排资金、不招标原则,加强财政资金的利用管理。
4.意识形态方面存在的问题。
一是对意识形态工作研究得还不够深入。个别班子成员存在重业务、轻思想的倾向,工作标准和要求还不够高。二是加快发展的境界有待进一步提高。有的工作不主动,有的思想自我放松,导致分管工作明显落后于其他县区。三是抢抓机遇的意识仍有待提高。对上级提出的新方针、新政策、新部署、新要求学习不够系统、理解不够深刻、掌握不够全面。
整改情况:充分利用开展党史学习教育的契机,加强对班子成员思想观念的引导,通过学习党的百年历史凝聚政治认同,推动红色文化传承。在系统内大力开展“三比三强”作风大整改活动,营造“比着学、比着干”浓厚氛围,树立分秒必争,抢抓机遇的竞争意识,不断凝聚“加快发展”的思想共识。
四是专项整治工作长效效能有待提高。在拆违拆临等专项整治方面未能在机制、制度建设方面发力。
整改情况:建立健全违法建设管控长效机制,加大社会动员力度,强化日常巡查,积极推进无违建街镇提档升级工作,始终保持对违法建设的高压态势,共拆除违法建设506处、20.83万平方米,完成村两委换届选举资格人员审查1434人次。
四是专项整治工作长效效能有待提高。在占道经营等专项整治方面未能在机制、制度建设方面发力。
整改情况:采取网格化管理、错时值班等措施,全面加强日常监管,上半年出动执法队员15700余人次,取缔流动商贩5000余处次,规范店外经营4200余处次,立案处罚278起;摸排全区占道经营重点区域,组织开展专项联合行动12次,对占道经营易发路段、频发部位进行重点打击,市容市貌、城市环境有了显著变化。
四是专项整治工作长效效能有待提高。在渣土运输、大气污染防治等专项整治方面未能在机制、制度建设方面发力。
整改情况:印发《关于进一步加强非建(构)筑物建设工程建筑垃圾处置核准行政审批及批后监管工作的通知》,项目建设工地全面落实“联合勘察验收”制度,出土前落实“渣土处置三级监管”“四冲四现”“净车行动”等制度,确保净车上路、安全运输;加强对重点时段、重点地段的管控力度,及时发现、制止违法行为,强化属地管控。提高处置的时效性;强化部门联动,健全常态化机制。每周至少开展一次联合执法行动,建立日常检查与集中整治、属地管理与联合执法相结合的机制,实现多部门信息共享,严查车体不洁、运行撒漏、随意倾倒等违法违规行为。源头管理、车辆运输等违法违规行为案件成整体下降趋势。消纳场持续实现路面湿润无扬尘,施工现场全时段雾炮降尘处置,大风恶劣天气高频洒水降尘;符合标准的回填区域整体绿植利用。截至目前共立案处罚10起,建筑垃圾运输处置管理工作水平明显提升。
(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面
1.作风建设不够到位,风清气正的内部工作环境尚未完全形成。
一是“四风”问题依然存在。存在一定程度的“官僚主义”与“形式主义”,部分党员干部工作作风不够扎实,下基层、到一线、在现场调研了解实际情况不到位,主动指导基层解决问题不及时。二是基层中队个别干部工作作风不扎实,存在政令不通,工作打折扣、搞变通,甚至不服从管理的现象。四是工作纪律执行不严。机关考勤制度执行不严格,有的职工长期不参加考勤,上班迟到早退现象时有发生;有的没有严格执行请销假制度,部分请假手续不健全。
整改情况:一是推动“行走城管”常态长效化,班子成员每周坚持到工作一线研究问题、解决问题;每周召开局长办公会,各分管领导汇报所分管工作,研究疑难复杂问题,形成解决办法意见,并由各分管领导牵头落实。二是积极推动基层中队建设工作,目前平安执法中队、孝里执法中队、双泉执法中队完成办公场所选址工作,其他中队正在积极选址;组织开展“大练兵、大比武”,监督执法人员规范着装、规范执法,在全市城管系统“三比三强”作风大整顿暨“大练兵、大比武”中荣获二等奖。三是严格考勤考核,进一步加强了点名制度和管理,坚持做到一天四次签名,严格执行《干部职工请销假制度》。四是注重发挥考核的指挥棒作用,组织开展2021年执法中队半年考核工作,对12个执法中队进行综合考评,通过考核发现问题、找出不足,跟进督促各项工作扎实有效开展。
三是执行中央八项规定精神不够严格。如:加班工作餐存在审核不严、无审批表、加班明细与发票不符等现象。
整改情况:一是严格对照财务管理制度,认真学习《关于区直机关事业单位加班餐报销管理规定》,制定加班餐审批报销制度及流程,印制《加班餐报销审批表》,严格执行先审批后用餐,将《加班餐报销审批表》作为报销审核重点内容和附件,附在原始发票之后,加强票据的审核,原始单据、附件不全或不对应的一律不报销;严格控制加班经费的把关,坚持厉行节约,严格执行就餐标准。二是每周五下午组织财务科全体人员学习相关财务制度,学习《中共中央八项规定》及实施细则,加强业务学习,提高工作人员业务能力和水平。
2.全面从严治党主体责任落实不到位,日常监督存在短板。一是局党组履行主体责任意识不强,专题研究党风廉政建设工作不够深入,如:对受到处分及有不良反映的党员,未能针对性地做好教育管理工作。二是日常监督执纪不到位。没有主动“抓早抓小”,对党员干部存在的一些苗头性问题教育引导力度不够,“红脸出汗”不够经常和及时,导致近年来违纪情况时有发生。
整改情况:对受到处分及有不良反映的党员,均已进行了谈话,并对处分进行执行落实。一是加强廉政教育,党组定期研究党风廉政建设工作,分析存在问题,研究制定工作措施;坚持廉政教育经常化,利用每个月第一个周五下午,把正在开展的党史学习教育和廉政教育结合起来,让党员干部职工在思想上受洗礼,在纪律作风上受警示,累计开展廉政教育4次。同时,经常性的开展廉政谈话,做到警示教育常态化。二是坚持党建引领,注重发挥基层党支部的战斗堡垒作用,组织党员干部职工分期分批走进党建工作示范阵地学习党的政治理论、接受廉政警示教育,筑牢廉洁从政防火墙,开展“学党史、办实事”思想大讨论,每个党员撰写“学党史、办实事、我为长清城管代言”心得体会,在全系统努力营造干事创业的浓厚氛围。
3.党风廉政建设和反腐败工作存在短板,重点环节存在廉洁风险隐患。
一是经费管控不严格。应由工会费列支的费用在单位管理费中列支,工会资金使用管理存在控制不足缺少附件的现象。
整改情况:已整改落实到位。对照巡察发现问题,局分管领导召集财务科、局工会及工会财务人员,第一时间研究落实,围绕职责职能,查摆问题,逐一对照落实整改;所有应由工会列支的费用按工会财务管理规定列支;对于发现的因附件过多单独存放,没有随账目凭证一起装订入账的不规范情况进行了梳理,应补尽补,查缺补漏,完善档案材料。
二是执行财经纪律不严格。财务管理不规范,大额支出原始凭证不合规、附件不齐备,存在三联单入账、无发票问题。三是公车管理不规范。存在长期租赁车辆,违规或变相保留公务用车的情况;车辆维修费用较高,存在重复维修现象。四是差旅费报销不合规、审核不到位,报销手续不完备,存在行程不符,超标准报销问题。
二是执行财经纪律不严格。财务管理不规范,大额支出原始凭证不合规、附件不齐备,存在三联单入账、无发票问题。
整改情况:一是重新梳理了财务管理制度,加强财务管理内控制度的建设,找出存在的风险点和防范措施,规范财务报销流程,印发《长清区城市管理局财务报销制度》,做到财务管理规范化。二是严格预算管理,做好年度预算与中长期财政预算的衔接,根据资金安排支出,严格审核三联单入账问题,添加必备的原始单据复印件做附件,做到一目了然,反映账务清晰、明了。
三是公车管理不规范。存在长期租赁车辆,违规或变相保留公务用车的情况;车辆维修费用较高,存在重复维修现象。
整改情况:我局于已与车辆租赁公司就车辆租赁一事达成协议解除租赁合同,租赁车辆已全部退回;完善《车辆管理制度》,按照“一岗双责”原则,明确车辆管理职责成立车管科,设在办公室,进一步明确车辆维修管理规定,制定维修程序流程图;每月培训一次驾驶员,树立职业道德观念,制定完善的车辆管理考核规定,奖罚相成,调动驾驶员积极性;探索车辆维修新模式,在清运中心成立车辆维修小组,充分利用单位现有技术人员和工具,以达到降低维修费用和提高资产利用率的目的。
四是差旅费报销不合规、审核不到位,报销手续不完备,存在行程不符,超标准报销问题。
整改情况:组织财务科全体人员认真学习市财政局下发的关于《济南市机关和事业单位差旅费管理办法》,正确理解每一条规定并熟记于心,把握报销审核的每一个衔接点和每一报销项的标准值;规范报销流程和审批表,严格审核出差申请表(出差文件、会议纪要等文件)、差旅报销单、住宿费、交通费、伙食补助及行程衔接等环节,在标准限额内据实报销。
(三)聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面
1.党建基础工作还存在差距。党支部开展谈心谈话不经常;有的支部党员人数偏多,没有设立党小组,不方便党员管理;退休支部开展党员活动偏少;党费缴纳不规范,有的党员每年交纳一次党费;党费使用不规范,如用党费购买茶叶等。
整改情况:一是局领导班子成员,分组交叉对各支部开展谈心谈话活动进行了专门督导,目前各支部谈心谈话活动开展正常。二是机关党委组织专人对各党支部党小组设立、发挥作用以及开展活动情况进行了督导检查,目前机关党委六个党支部已全部设立党小组,开展活动正常。三是结合退休支部特点。充分利用网络和送学上门的方式开展活动。四是目前各党支部都能严格执行党费收缴规定收取党费,每月收取一次,并给党员开具党费收据。
2.党员干部管理不够到位。一是机构改革遗留问题未彻底解决。原畜牧局、水利局、农业局合并人员的职责和工资关系未理顺,党员部工作积极性一定程度受到影响。二是部教育培训力度不够。每月组织的业务培训仅限中层正职以上干部参加,对普通干部职工的专项业务培训较少,特别是执法一线公益岗、协管员较多,人员更替频繁,业务能力有待于提高。三是街镇城管干部的补贴问题还没有得到有效落实。
整改情况:一是机构改革遗留问题正在有序推进中,涉及的专业技术岗人员,已回单位工作。二是业务学习范围已扩展至普通干部职工。三是街镇城管干部的补贴问题已将符合条件的人员材料上报审核部门,因补贴政策正值改革期间,审批期限可能有所延长。
三、下一步整改工作打算
经过三个月整改,我局落实区委巡察反馈意见整改工作取得了阶段性成效,但与区委要求,与干部群众期待,还存在一定差距和不足。下一步,党组将深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述及中央和省委、市委、区委的工作要求,牢固树立持续整改、长期整改的思想,坚持以严的要求、实的行动,持续抓好抓实后续整改工作,为推动城市管理高质量发展,建设现代化山水魅力中心城区提供坚强保障。
(一)聚焦反馈意见,持之以恒抓好问题整改。进一步压实整改责任,坚持党组负总责,党组书记履行第一责任人职责,其他班子成员按照分工抓好牵头事项,从严从实从细持续推动整改落实。对于需要持续用力整改事项,加强清单式管理,坚持目标不变、任务不减、标准不降,不折不扣完成后续整改任务。对于已完成的整改事项,定期组织“回头看”,健全完善相关制度,确保落地见效不反弹。对于作风建设、选人用人、干部监督管理等易发多发的重点领域和关键环节,既注重抓好问题整改,又注重深挖根源,防止问题反弹回潮。突出抓好意识形态领域工作,在深化理论武装、打牢基层阵地、治理突出问题上下功夫,确保意识形态领域安全。
(二)坚持举一反三,标本兼治完善长效机制。坚持把具体问题整改和加强制度建设相结合,把“当下改”与“长久改”结合起来,坚持切实把问题整改作为建立健全长效工作机制的有力抓手。在抓好具体问题整改的基础上,举一反三、标本兼治,强化短板、弥补不足,将巡察整改与深化规范化建设相结合,与党史学习教育相结合,在建章立制、用制度管人管事上下功夫,进一步建立完善一批相互衔接、相互配套的长效管理机制,切实做到“解决一个问题、完善一套机制、堵塞一批漏洞”,不断放大巡察工作成效,推动整改工作常态化、长效化,真正把整改成果转化为推动城市管理高质量发展的强大动力。
(三)聚焦高质量发展,抓住契机深化成果运用。把巡察整改作为推动全局工作的重要抓手和解决问题短板的重要契机,进一步解放思想,抢抓机遇,弘扬正气,崇尚实干,结合区委“有效落实加快发展年”要求,统筹抓好城市管理各项工作。将整改成果体现在发展实践中、体现在全面从严治党中、体现在解决群众实际问题中,通过巡察整改真正解决群众反映强烈的热点难点问题,真正通过巡察整改知民意、解民忧、纾民怨、暖民心,下大气力解决困扰基层、阻碍发展的突出问题,推动城市管理各项工作再上新台阶,为推动城市管理高质量发展,为建设现代化山水魅力中心城区做出新的更大贡献努力向区委和全区人民交上一份合格答卷。
中共济南市长清区城市管理局党组
2021年7月6日