崮云湖街道深入贯彻落实区委、区政府部署要求，锚定“七区联动”工作思路，坚持“一切围着项目转，一切扭住项目干”，以“作风效能大提升 项目建设大提速”活动为统领，以“三个聚焦”为抓手，全力以赴推动重点项目建设跑出“加速度”，为“两年见效”贡献崮云湖力量。

聚焦作风过硬强保障。4月27日，组织召开“作风效能大提升项目建设大提速”活动推进部署会，传达学习全区“作风效能大提升、项目建设大提速”活动动员会议精神及实施意见文件精神，印发《崮云湖街道关于加快推进重点项目建设的实施意见》。6月12日，组织召开党风廉政建设会议，传达有关作风问题的通报，开展专项整治，深化运用项目化清单工作机制，坚决按照“纪检监察、干部监督、督查督办”联动机制，确保取得实实在在的成效。深入项目建设一线，紧盯关键环节开展靶向监督，采取专项督查、暗访暗查、随机抽查等方式，通过强化教育、发放调查问卷等，征集群众意见建议，对吃拿卡要、违规插手项目建设等问题进行严肃查处，形成问题清单，明确责任和时限，建立台账，对号入座、举一反三，进一步加强督查检查和跟踪问效，对作风漂浮、顶风而上的单位和个人，顶格处理、严肃问责，真正把“严”和“实”贯穿活动全过程，力戒形式主义、官僚主义。

聚焦能力提升强发展。树立“不会推项目的干部就不是合格干部”的意识，设立项目综合推进办，邀请项目推进专家培训赋能，根据项目类型、干部特点，合理分工，做到包项目、包稳定、包村居一体推进，一包到底，首批37个项目，由12名处级干部，39名机关干部组成6个专班，确保所有项目有人管、有人督、可预期。研究梳理重点工作，条分缕析，制定了《崮云湖街道“抓重点、解难点、出亮点”工作项目化清单》和《2023年重点建设项目清单》，利用“三会一课”、“峰山干部大学堂”、理论中心组学习，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，围绕《长清区规范政商交往构建亲清政商关系的正面清单和负面清单（试行）》等文件要求，做到应承诺尽承诺。5月12日，举办专题培训班，邀请济南市广播电视协会常务副会长卫志忠进行授课，进一步提升了机关干部舆情信息处置能力。树牢亲商理念，压实各级责任，做到无事不扰、有求必应，保障项目顺利推进，6月24日，山东省重点民生项目济南热电集团燃煤机组供热项目开工，创造了32天完成540亩地清表工作的记录，是山东省六个火电项目中第一个开工的项目；重汽奥特莱斯地块21天完成地上物清理，平稳拆除了100余户6500平方米双创美食城，为项目建设提供坚强保障。

聚焦机制驱动强活力。建立项目源头储备机制，激发内生动力，依托资源禀赋谋项目，坚持“长短结合、量质并举”，抢抓开发区扩区调区机遇，以创新谷8000亩土地资源为突破口，加快谋划一批可申报、可实施、可落地的项目，谋划推动范庄文旅、双典医疗等重点项目；深挖高校潜力谋项目，借助大学城高校科研、人才、青年优势，巩固拓展“双创大赛”成果，谋划推动青·LINK青年发展友好产业园项目，通过市场机制推动科研成果就地转化；发挥平台作用谋项目，着力建强崮云湖商会平台，引导师创集团、微为管理等平台运营企业进入商会；用好五大招商平台，高水平规划建设跨境电商供应链平台，谋划推进山左集团·数字化内外贸联合发展产业园项目；盘活园区闲置楼宇，扩大数字经济、总部经济、楼宇经济企业数量。建立“第一调度机制”，作为15个项目的调度责任人，14个项目的协调责任人，对项目推进实时对接，做到能解决的立即办理，难以解决的及时提报，用最短时间推动项目开工建设。紧盯5个阶段52个步骤项目建设全流程，系统梳理项目建设“流程图”，把项目建设问题想在前、做在前，并联、串联协同推进，根据项目类型、轻重缓急，分类标星，建立分类推进机制，将37个项目分为7个三星级项目、12个二星级项目和18个一星级项目，将工作重点和人力物力用在急难重好的项目上。坚决扛起属地责任，建立项目清单机制，开通“书记主任项目专线”，按照“意向抓落地、开工抓进度、遗留抓化解”，把“问题清单”找明、“任务清单”排定、“责任清单”压实，一项目一方案，倒排工期、压茬推进。